{"id":1066,"date":"2011-11-07T19:19:05","date_gmt":"2011-11-07T19:19:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kirchner-immobilienbewertung.de\/blog\/?p=1066"},"modified":"2020-11-19T08:51:53","modified_gmt":"2020-11-19T08:51:53","slug":"kaufhof-zwei-bewerber-um-ein-mogliches-auslaufmodell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kirchner-immobilienbewertung.de\/blog\/kaufhof-zwei-bewerber-um-ein-mogliches-auslaufmodell","title":{"rendered":"Kaufhof &#8211; zwei Bewerber um ein m\u00f6gliches Auslaufmodell?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\">Signa Immobilien will Kaufhof. Nicolas Berggruen will die Warenhauskette offenbar auch, w\u00e4hrend Andere wieder einmal das Ende der \u00c4ra von Warenhausketten verk\u00fcnden. Wohin steuert das einstige Erfolgsmodell?<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify\">Viele Filialen und minus vierzig Millionen<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify\">Wer die Galeria Kaufhof GmbH irgendwann kauft, bekommt nach Angaben des Unternehmens insgesamt 109 Warenh\u00e4user der Marken Galeria Kaufhof und Kaufhof sowie sechzehn Sporth\u00e4user in achtzig deutschen St\u00e4dten. Hinzu kommen f\u00fcnfzehn \u201eGaleria Inno\u201c \u2013 Filialen in Belgien. Das h\u00f6rt sich doch eigentlich ganz gut an. Wer allerdings nicht alleine die Immobilien betrachtet, sondern auch das Warenhaus-Gesch\u00e4ft, sieht schwarze Tupfer auf dem h\u00fcbschen Paket. Die ersten drei Quartale 2011 brachten einen Verlust von vierzig Millionen Euro. Eckhard Cordes machte daf\u00fcr unter Anderem den regnerischen Sommer verantwortlich. Allerdings stand in den ersten drei Quartalen 2010 ebenfalls ein Minus in der Bilanz, wenngleich es damals \u201enur\u201c minus 27 Millionen Euro waren. Das \u00f6sterreichische Unternehmen Signa soll dennoch mindestens 2,4 Milliarden Euro f\u00fcr Kaufhof geboten haben. \u00dcber eine konkrete Summe, die Nicolas Berggruen eventuell geboten hat, ist bisher nichts bekannt.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify\">\u00dcberleben die Kaufh\u00e4user?<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify\">Frage ist, was aus den Kaufhof-Filialen wird, wenn sie in neue H\u00e4nde \u00fcbergehen. Bekommt Berggruen den Zuschlag, w\u00fcrde die Deutsche Warenhaus AG als Zusammenschluss von Kaufhof und Karstadt wohl doch noch Realit\u00e4t werden. Aber die eigentlich interessanten Fragen lauten: Wie sieht ein Konzept der Zukunft f\u00fcr solch eine Deutsche Warenhaus AG oder \u2013 falls Signa den Zuschlag erh\u00e4lt \u2013 f\u00fcr die Kaufhof-Filialen aus? K\u00f6nnen bisherige Warenhaus-Konzepte \u00fcberleben? \u201eNein\u201c, sagen etwa die Unternehmensberater des Unternehmens RegioPlan Consulting aus Wien. Es gibt in Deutschland derzeit noch 428 Kaufh\u00e4usern, wobei es in der Zukunft nochmals deutlich weniger werden, prognostizieren sie. RegioPlan Consulting bescheinigt den Kaufh\u00e4usern, sie h\u00e4tten europaweit ausgedient. M\u00f6glicherweise beweist Berggruen jedoch derzeit das Gegenteil?<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify\">Karstadt baut an seiner Zukunft<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify\">Aktuell testet Karstadt in G\u00f6ttingen das Konzept \u201eK-Town\u201c mit bekannter Markenmode auf 850 m\u00b2, die insbesondere einer jungen Zielgruppe gefallen soll. Karstadt-Chef Andrew Jennings ist eifrig dabei, die Warenhauskette zu modernisieren. In sp\u00e4testens f\u00fcnf Jahren soll der Umbau abgeschlossen sein. Zum Konzept geh\u00f6rt ein Austausch der angebotenen Marken. Bis zu 25 Prozent der bisher angebotenen Artikel sollen verschwinden und teils durch andere, internationale Markenartikel ersetzt werden. 400 Millionen Euro hoch soll die Investition f\u00fcr diesen Umbau sein. Zuletzt k\u00fcndigte Karstadt f\u00fcr das abgelaufene Gesch\u00e4ftsjahr gestiegene Ums\u00e4tze und Gewinne an. Das macht Hoffnung.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify\">Weitere Zeichen der Hoffnung?<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify\">\u201eEin Requiem auf Warenh\u00e4user zu singen, ist verfehlt\u201c, schrieb die Zeitung \u201eZeit\u201c bereits 2009 und zitierte Joachim Stumpf von der BBE Handelsberatung in M\u00fcnchen mit einem sehr \u00e4hnlichen Statement. Zitiert wird in dem Artikel auch Dirk Funck von der EK\/servicegroup, der f\u00fcr zentral gelenkte Warenh\u00e4user allerdings lediglich in Gro\u00dfst\u00e4dten eine \u00dcberlebenschance sieht. In kleineren St\u00e4dten, so seine Ansicht, m\u00fcssten sich Warenh\u00e4user viel st\u00e4rker auf lokale Kundschaft einstellen und ihren speziellen Bedarf bedienen, der sich durchaus in verschiedenen kleineren St\u00e4dten voneinander unterscheidet. Flexibilit\u00e4t ist also gefragt. Vielleicht liegt hier tats\u00e4chlich ein wichtiger Ansatzpunkt f\u00fcr die Zukunft? Eine verst\u00e4rkte Anbindung der Warenh\u00e4user an die spezielle lokale Situation ihres Standorts? Bestenfalls k\u00f6nnten dabei Konzepte entstehen, die den oft innerst\u00e4dtischen Warenh\u00e4usern ebenso helfen k\u00f6nnten wie den kleineren St\u00e4dten selbst, von denen so viele Kaufkraftverluste in ihrer Innenstadt f\u00fcrchten. Totgesagte leben l\u00e4nger \u2013 das k\u00f6nnte auch f\u00fcr Kaufh\u00e4user gelten. Vielleicht machen Signa oder Berggruen mit Kaufhof ja doch ein gutes Gesch\u00e4ft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Signa Immobilien will Kaufhof. 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