Als sichere Anlage sind gut ausgebuchte Hotels in Deutschland immer attraktiver f\u00fcr internationale Finanzinvestoren im Immobilienbereich. Besonders interessant ist das Hotelgesch\u00e4ft f\u00fcr unabh\u00e4ngige Investoren, die keine Bank als Partner ben\u00f6tigen.<\/p>\n
Hotels als Investitionsobjekte<\/b><\/p>\n
Das Gesch\u00e4ft ist lukrativ und Hotelneubauten werden gezielt als Investitionsobjekte konzipiert. Nach Fertigstellung eines Hotelkomplexes werden leistungsstarke Investoren wie beispielsweise Versicherungen oder verm\u00f6gende Privatleute gesucht. Auch Immobilienfonds geh\u00f6ren zu den potentiellen Aufk\u00e4ufern. Neuerdings sind Hotelinvestitionen auch f\u00fcr Versorgungswerke oder \u00c4rztekammern interessant geworden.<\/p>\n
Die neue Ferienmarke A-Ja ist mit dem ersten Budget Wellnesshotel Deutschlands im Gesch\u00e4ft. Das neuartige Konzept zeichnet sich dadurch aus, dass die G\u00e4ste hier nur die Leistungen bezahlen, die sie auch tats\u00e4chlich in Anspruch nehmen. Seit das Hotel im Fr\u00fchling dieses Jahres seine Er\u00f6ffnung feiern konnte, hat sich die Auslastung bis auf 90 Prozent nach oben entwickelt. Dem erfolgreichen Haus in Warnem\u00fcnde<\/a> will die A-Ja weitere nach dem gleichen Konzept folgen lassen. In Planung sind bereits Hotels an Nord- und Ostsee, au\u00dferdem gibt es Projekte in S\u00fcddeutschland und \u00d6sterreich.<\/p>\n Deutschland als sicherer Boden<\/b><\/p>\n Ausl\u00e4ndische Investoren sch\u00e4tzen Deutschland<\/a> als sicheren Boden f\u00fcr ihre strategischen Eink\u00e4ufe. Aber auch die Transaktions-W\u00e4hrung spielt bei den gro\u00df angelegten K\u00e4ufen eine wichtige Rolle. Ein weiterer Sicherheitsfaktor f\u00fcr internationale Player sind die in Deutschland \u00fcblichen Laufzeiten f\u00fcr Pachtvertr\u00e4ge. Vertr\u00e4ge \u00fcber 15 bis 20 Jahre werden da als erheblicher Vorteil angesehen. Zudem sind deutsche Hotels nach europ\u00e4ischem Standard vergleichsweise g\u00fcnstig zu haben.<\/p>\n Reger Wettbewerb im Marktsegment<\/b><\/p>\n Am nationalen Hotelmarkt herrscht ein lebhafter Wettbewerb um die rentabelsten Investitionsobjekte. Bereits im ersten Halbjahr 2013 wurden in ganz Deutschland Hotelimmobilien im Wert von 734.000.000 Euro verkauft. Im Vergleich zum Zeitraum des Vorjahres hat sich das Investitionsvolumen somit verdreifacht. Der Anteil am gesamten Umsatz bei Gewerbeimmobilien betrug sechs Prozent, wie der Immobiliendienstleister CBRE meldet. Das Unternehmen sieht im europ\u00e4ischen Hotelinvestmentmarkt ein betr\u00e4chtliches Wachstumspotential. Internationale Player mit enormem Investitionskapital bringen Bewegung in den Markt. Das gr\u00f6\u00dfte Gesch\u00e4ft dieser Art in Deutschland hat 2013 die israelische Hotelgruppe Fattal unter Dach und Fach gebracht. Mit einem Kapitalvolumen von 300.000.000 Euro kaufte das Unternehmen die Queens Moat Houses Holding Germany auf. Der Deal beinhaltete 20 Hotels mit mehr als 3.600 Zimmern. Ein weiteres Mega-Gesch\u00e4ft, das Aufsehen bis in die internationale Presse hinein erregte, war der Kauf des InterConti Hotels an der Hamburger Alster. Der Gro\u00dfspediteur K\u00fchne investierte daf\u00fcr 20.000.000 Euro, weitere Millionenbetr\u00e4ge in zwei- bis dreistelliger H\u00f6he werden wohl in die bevorstehende Sanierung flie\u00dfen. Die gro\u00dfen Akteure in diesem Marktsegment investieren selbstverst\u00e4ndlich ohne die Aufnahme von Krediten. Die Ablehnungsquote in diesem Sektor ist so hoch, dass in der Regel nur wirklich kapitalkr\u00e4ftige Investoren zum Zuge kommen.<\/p>\n Eigenkapital ist gefragt<\/b><\/p>\n Einen Finanzpartner f\u00fcr Hotelprojekte zu finden ist \u00fcberaus schwierig. \u00dcber 80 Prozent der Anfragen wird laut Aussage der Deutschen Hypothekenbank negativ beschieden. Auf dem Spielfeld des Hotelinvestmentmarkts k\u00f6nnen also nur wirklich potente Investoren partizipieren. Denn solche Kredite werden nur nach besonders eingehender Pr\u00fcfung vergeben. Die meisten Darlehensw\u00fcnsche weisen die Banken wegen mangelndem Eigenkapital ab. Bei der Finanzierung von neuen Ketten, wie beispielsweise der A-Ja, ziehen die dahinter stehenden Unternehmen am ehesten lokale Sparkassen hinzu. Die Deutsche Immobilien AG f\u00fchrt aus, dass diese Institute die regionalen M\u00e4rkte besser kennen und deshalb eher f\u00fcr Gro\u00dfprojekte in ihrem Einzugsbereich zu gewinnen seien. Klar im Vorteil sind in diesem Markt jedoch Investoren mit \u00fcppigem Finanzpolster. Sie k\u00f6nnen wesentlich flexibler agieren und sichern sich deshalb die Sahnest\u00fcckchen des umk\u00e4mpften Wettbewerbs. Ein Beispiel daf\u00fcr ist der Aufk\u00e4ufer Al Faisal aus Katar, der j\u00fcngst zwei Objekte am Standort Berlin<\/a> in seinen Besitz gebracht hat. Das Grand Hyatt am Potsdamer Platz und das Maritim Hotel in der Stauffenbergstra\u00dfe waren unter anderem aus W\u00e4hrungsgr\u00fcnden interessant f\u00fcr den kapitalkr\u00e4ftigen Investor und geh\u00f6ren nun in Faisals international angelegtes Portfolio. Auch f\u00fcr Privatiers mit stattlichem Verm\u00f6gen wird das Marktsegment Hotelinvestment zunehmend attraktiver. Als bankenunabh\u00e4ngige Marktteilnehmer k\u00f6nnen sie in diesem Gesch\u00e4ft ihren Flexibilit\u00e4tsvorsprung voll ausn\u00fctzen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Als sichere Anlage sind gut ausgebuchte Hotels in Deutschland immer attraktiver f\u00fcr internationale Finanzinvestoren im Immobilienbereich. Besonders interessant ist das Hotelgesch\u00e4ft f\u00fcr unabh\u00e4ngige Investoren, die keine Bank als Partner ben\u00f6tigen. Hotels als Investitionsobjekte Das Gesch\u00e4ft ist lukrativ und Hotelneubauten werden gezielt als Investitionsobjekte konzipiert. 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